The right motivation of the leader and his team ensures not only the successful implementation of the company's strategy, but also flexibility in response to changes.

There is always a need to identify new points of growth, optimize costs, and improve profitability. Add to this the exponential development of technology, the increasing complexities in geopolitics that directly affect global integration ties and supply chains, the tightening of regulatory requirements at all levels, and the ongoing race first to find employees with the right skills and then the enormous effort to retain them.

RosExpert consultants combine extensive industry-specific knowledge and practical experience in implementing HR solutions that will enable your company to create an effective HR function and advanced HR processes and develop an effective employee motivation and HR cost management system, as well as maximize the return on your overall investment in people.

Помогаем выстроить прозрачный подход к оплате труда, отражающий тенденции рынка и внутренние особенности компании.

Грейдинг и диапазоны базовой оплаты труда
Помогаем определить ценность каждой должности, исходя из стратегии и специфики бизнеса, а также уровень вознаграждения: справедливый конкурентоспособный.
Гибкий подход к вознаграждению ИТ
Разрабатываем подход к вознаграждению ИТ-блока компании, отвечающий внутренним задачам и соответствующий изменениям рынка, сохраняя параметры фонд оплаты труда.
Калькулятор сценариев пересмотра базового оклада
Обеспечиваем кастомизированным электронным инструментом для анализа и оценки альтернативных сценариев пересмотра заработных плат.

Разрабатываем программы мотивации для топ-менеджеров и прочих категорий персонала, которые необходимы для достижения стратегических целей Компании и направлены на удержание лучших сотрудников.

Программы долгосрочной мотивации
Помогаем определить инструменты премирования, которые обеспечат взаимосвязь целей акционеров и топ-команды, включая налоговые и юридические параметры программы.
Краткосрочное премирование
Разрабатываем систему краткосрочного премирования, включая уровни КПЭ, категории персонала, бонусы, частоту и процесс выплат. Проводим сравнительный анализ рыночной практики.
Ценностное предложение для ключевых сотрудников
Определяем пул, критерии и формализуем «кадровый портрет» ключевых сотрудников. Анализируем внутреннее ценностное предложение компании и рыночную практику для формирования и оценки необходимых изменений в наборе элементов предложения.

Исследуем HR-практику по актуальным и узкопрофильным запросам, что позволяет клиентам принимать взвешенные решения как в рамках изменений, так и в ходе операционной деятельности.

Обзор практики управления талантами и ценностным предложением
Собираем практику компаний в области управления талантами и наполнению ценностного предложения, а также планы/ стратегию по развитию данных направлений.
Индивидуальные исследования
Помогаем собрать данные по любым критичным для бизнеса HR-вопросам: от определения темы и параметров до подготовки отчета для ключевых стейкхолдеров.
Исследование вознаграждения топ-команды Repay
Ежегодное исследование практик оплаты труда и льгот для управленческой команды.